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Semp Toshiba faz ofensiva em patrocínios

A Semp Toshiba quer estar dentro do entretenimento do consumidor. Para isso, a empresa de eletroeletrônicos e produtos de informática faz uma ofensiva na área de patrocínios, que consumirá parte da verba de R$ 30 milhões de comunicação para este ano. A intensificação da estratégia já resultou na incursão da marca no Big Brother Brasil 7 e no anúncio de patrocínio do Santos Futebol Clube. Somente o contrato com o time da Vila Belmiro é avaliado em R$ 6 milhões por ano, sendo 50% em dinheiro e o restante em produtos.

Para o gerente-geral de propaganda e marketing da Semp Toshiba, Oswaldo Rubens Ubrig, existe uma tendência de companhias de tecnologia investirem não apenas em esportes, mas em toda área de entretenimento. "O negócio da Semp Toshiba está ligado à diversão", afirma o executivo. "A empresa investe em patrocínios porque a rentabilidade de mídia é maior", comenta Ubrig. Nos anos anteriores, entretanto, as ações estavam limitadas a eventos de aventuras e esportes náuticos.

Esta é a primeira vez que a empresa estampa sua marca em uma camisa de time de futebol. A intenção, diz o gerente-geral, é ampliar a visibilidade da Semp Toshiba e contribuir para o desenvolvimento do esporte no País. "O custo-benefício compensa. O Santos tem uma história muito rica. Além dos títulos, foi o time de Pelé", avalia o executivo. Ubrig acrescenta ainda que o baixo índice de rejeição da equipe da Vila Belmiro foi uma condição importante para o fechamento do contrato de patrocínio.

Os detalhes do negócio, intermediado pela Brunoro Soccer Business, não foram revelados pela companhia. A Semp Toshiba, no entanto, confirmou o patrocínio até o fim deste ano para todas as categorias de futebol do clube. Além das camisas de jogos, a marca aparece nos uniformes de treino. O Santos também acaba de fechar com a Bombril, cujo nome será estampado nas mangas das camisas.

Uma pesquisa da Brunoro Soccer Business indicou que o Santos é o terceiro time com maior visibilidade em mídia, o que também estimulou a Semp Toshiba a apostar na equipe. O ranking é liderado pelo Sport Club Corinthians Paulista , seguido do São Paulo Futebol Clube. Os dois times, aliás, são patrocinados por concorrentes da Semp Toshiba: as coreanas Samsung e LG. O apelo emocional ligado ao futebol aliado à exposição da marca estimulam as empresas do segmento a investirem em patrocínio de times nacionais. A antecessora da Semp Toshiba no Santos, inclusive, era a Panasonic.

No caso do Big Brother Brasil, a companhia tinha um objetivo adicional. "Trabalhamos para reforçar durante esses três meses os carros-chefes em termos de tecnologia. Não existe melhor forma de fixação do que deixar a marca escancarada em um programa de altíssima audiência", comenta Ubrig. A empresa forneceu aparelhos de TV de plasma, LCD e DVD para a casa do reality show.

Os produtos de alta tecnologia, especialmente TVs de plasma, LCD e o HD DVD, nortearão as iniciativas de comunicação da companhia, cuja verba recebeu um incremento de 15% neste ano, em comparação com 2006. Em maio estréia a próxima campanha publicitária da Semp Toshiba, que, a exemplo das anteriores, trabalha com o slogan "nossos japoneses são ainda mais criativos que os japoneses dos outros". A primeira versão do bordão, aliás, foi criada no início da década de 90 pela Talent, a agência da empresa até os dias de hoje.

"Um dos nossos pilares é investir em comunicação de forma arrojada. Nosso grande desafio é criar uma campanha que suplante a anterior", afirma o gerente-geral de propaganda e marketing.

No ano passado, as vendas da empresa somaram R$ 2,2 bilhões, o que corresponde a uma alta de 16% em relação a 2005. Para 2007, a previsão é de um crescimento entre 10% e 15%. Por conta da Copa do Mundo da Alemanha a comercialização de TVs subiu 29%, totalizando 2,7 milhões de unidades. A venda de áudio, por sua vez, apresentou elevação de 40% no período. É para esta linha, inclusive, que a Semp Toshiba busca um projeto para patrocínio. "A intenção é falar com o jovem e a música permeia a vida deste público", finaliza o Oswaldo Ubrig.


Fonte: Por Camila Teich, in Gazeta Mercantil/Caderno C - Pág. 8

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Marcos W. Lima

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